【日立製作所】SOMPOと日立、SX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）実現に向けた人的資本経営の企業支援で協業開始 - グッドウェイ：金融・IT業界・フィンテック情報ポータルサイト（GoodWay Fintech）

2021/12/23	【日立製作所】SOMPOと日立、SX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）実現に向けた人的資本経営の企業支援で協業開始	\| by:ウェブ管理者

　損害保険ジャパン株式会社（取締役社長：西澤敬二、以下「損保ジャパン」）と、株式会社日立製作所（執行役社長兼COO：小島啓二、以下「日立」）は、企業の価値や競争力を高める源泉となる「人財」の価値を最大限に引き出し、持続可能な企業経営を支援する新たな協業を開始します。
　具体的には、企業の経営企画部門や人事部門などを対象に、SOMPOリスクマネジメント株式会社（取締役社長：桜井淳一、以下「SOMPOリスク」）が有するリスク分析およびESGに関する知見・ノウハウと、日立のHRテック*1を掛け合わせ、人財データの定量分析や、組織・人財に関わる経営リスクの可視化により、効果的な施策の立案・実行を支援するコンサルティングサービスの提供を開始します。本協業を通じ、企業のSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）に向けた人的資本経営を支援し、持続可能な社会づくりに貢献します。
*1 HRテック：HR（Human Resource：人事）とテクノロジーを掛け合わせた造語で、AIやビッグデータ分析、クラウドなど先端的なITを活用して、人財の採用・配置・育成・評価などの人事関連業務を効率的に行う手法のこと。

1．背景
　新型コロナウイルス感染拡大を契機に、企業のあり方やビジネスモデル、働き方への意識が大きく変わろうとしています。テレワークが広まってきた昨今、従業員のエンゲージメントやモチベーションを維持・向上させることは、企業にとってますます重要な課題となっています。持続可能な企業経営を実現するためには、競争優位性を高め、企業価値の向上を支える原動力である「人」を重視する人的資本経営*2を推進することが、企業に求められています。
*2 人的資本経営：人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方。

２．具体的な取り組み
　日立では、従業員の生産性や配置配属のフィット感などに関する意識を定量的に可視化し、企業の人事施策の高度化を支援する「日立人財データ分析ソリューション」を2018年から提供しています。
　このたび、SOMPOリスクは、日立の本ソリューションを活用し、可視化された従業員向けサーベイ結果を踏まえ、企業のビジョン策定や、従業員へのビジョン浸透に向けた効果的な施策立案などを一気通貫で支援するコンサルティングサービスを提供します。
　本サービスの特徴として、従業員向けサーベイ実施前に企業の悩みやありたい姿を明確にし、コンプライアンスやダイバーシティ&インクルージョンなどの設問も加えて企業ごとにサーベイを設計します。さらに、サーベイ結果を踏まえた具体的な施策の立案・実行支援を行い、次回サーベイ実施までの改善活動をトータルに支援します。
　こうした取り組みを進めることで、企業のビジョン実現に向けて、従業員が主体的にイキイキと活躍する組織への変革を目指します。本サービスを導入いただくことにより、企業の人的資本経営を推進し、企業価値の主要な決定因子が有形資産から無形資産に移行しているなか、その無形資産の要となる人的資本の価値向上に貢献します。

原文はこちら
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000073.000067590.html

15:07 | IT：一般

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