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2016/09/29

【富士通】デジタルビジネス、グローバルビジネス拡大に向けた体制強化について~国内大手SE子会社3社を吸収合併

| by:ウェブ管理者
当社はこのほど、今後成長が見込まれるデジタルビジネスおよびグローバルビジネスの拡大に向け、体制強化を行います。今回、株式会社富士通システムズ・イースト、株式会社富士通システムズ・ウエスト、株式会社富士通ミッションクリティカルシステムズの国内大手SE子会社3社を11月1日に吸収合併した上で、2017年度末までにグローバルサービスインテグレーション部門の体制強化を段階的に実行します。

今回の体制強化により、当社グループは、テクノロジーソリューションを中核とするグローバルサービスインテグレーターへと進化し、コアビジネスでの収益力を拡大、デジタル社会でお客様とともに成長していくことを目指します。


背景と方針

現在、ICTビジネスを取り巻く環境は、技術進化などにより大きな転換期を迎えています。当社は、こうした環境変化に対応しながら、テクノロジーソリューションに経営資源を集中させ、デジタルビジネスとグローバルビジネスの拡大に向けた体制強化を進めています。

2016年4月には、クラウド、AI、IoTなどのデジタルイノベーションのコアテクノロジー分野の関連事業を結集したデジタルサービス部門を設置しました。

今回のグローバルサービスインテグレーション部門の体制強化では、新たな体制へ移行するにあたっての強い土台作りを行うために、まず11月1日に国内大手SE子会社3社を吸収合併します。その上で、AI、IoTなどのデジタルテクノロジーを駆使する新たなビジネスをフロントで行う組織を3,000人規模で編成します。これは、既存のデリバリー組織とは別に直接お客様にデリバリーする専任のデジタルビジネス推進とそれを支えるミドルウェア、そして、デジタルサービス部門、サービスプラットフォーム部門、株式会社富士通研究所(注2)などと連携してサポートするサービステクノロジーヘッドクォータで構成します。また、各社が持つグローバルビジネス推進機能を統合します。

さらに、これまでの多くのお客様へのサポート経験をもとに、お客様の課題と当社が提供する価値や技術を軸にして、現在、業種、地域別に編成している組織を、高信頼・高品質を求められる「社会インフラビジネス」、サービス効率とスピードを求められる「パブリックサービスビジネス」、デジタルとグローバルでの成長を求められる「エンタープライズビジネス」の3つの組織に大括り化し、新しいデジタルビジネスやグローバル拡大を加速させる体制へと2017年度末までに強化します。


吸収合併の狙い

お客様の変革をリードする役割のシステムエンジニア約14,000人を集結させることにより、各社に分散していた業種・業務ノウハウの連携を強め、テクノロジーの集約など、そのナレッジとケーパビリティを大幅に増大させます。そして、会社が一つになることで、お客様に分かりやすいフロント体制を構築するとともに、デジタルビジネスへの対応力とグローバルなデリバリー能力を強化します。さらに、従来の業種・地域体制の大括り化など、世の中の変化に対してより柔軟な人材の最適配置を実現します。これによって、当社のインテグレーションのコンセプトである「FUJITSU Knowledge Integration」の実行を加速させていきます。


原文はこちら
http://pr.fujitsu.com/jp/news/2016/09/29.html

18:07 | IT:一般
 

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