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2017/09/27

【ラック】ラック、「企業の成長」と「社員の幸せ」の両立を支援する「働き方改革支援サービス」を提供~クロスリバー社の「働き方改革メソッド」を採用し、職場改革とIT活用推進を強力に支援~

| by:ウェブ管理者
株式会社ラック(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:西本 逸郎、以下ラック)は、企業の関心が急速に高まっている「働き方改革」に関して、株式会社クロスリバー(本社:東京都港区、代表取締役社長:越川 慎司、以下クロスリバー)と協力し、企業の職場の分析と働き方改革に効果的なITの積極活用を支援する、「働き方改革支援サービス」の提供を開始します。

「働き方改革」は、日本の企業文化、日本人のライフスタイル、日本の働くということに対する考え方そのものに着手する改革です。安倍内閣は働き方改革の実現のため、安倍首相や働き方改革担当大臣などで構成された働き方改革実現会議を組織し、働き方改革実行計画を策定しました。多くの企業が働き方改革への着手を宣言するなど、いまや「働き方改革」の推進は大きな潮流となっています。
「働き方改革」の目的は、企業の競争力や価値を抜本的に高めることにあります。この目的を達成するには、人材の獲得や育成、生産性の向上、働きやすい職場環境づくり、革新的技術創出に取り組まなければなりません。しかし多くの企業にとって、組織や人事評価の改革、社員の意識改革、職場環境の改革という膨大な変化を消化することは容易ではありません。

ラックは自社の「働き方改革」について、独自の「働き方改革メソッド」を持つクロスリバーの支援のもと、経営層が主体となって推進しています。クロスリバーは、『働き方改革は「企業の成長」と「社員の幸せ」の両立により達成される』と提唱しており、職場の現状分析や課題の洗い出しを徹底して行うことで、改革に必要な取組みを具体的に示します。

ラックは、自社の「働き方改革」の活動を進める過程で、クロスリバーの職場改革のノウハウと、ラックが提供する「働き方改革」に効果的なセキュリティを重視したIT活用の支援が、他の多くの企業の「働き方改革」の実現に効果的であると考え、両社のノウハウを連動させた「働き方改革支援サービス」を開発しました。

「働き方改革支援サービス」の特徴

働き方改革支援サービスは、次の3つのステップで実施します。

ステップ1 状況把握、改善点の可視化

【働き方改革 AI + 診断サービス】
職場や社員の意識などの現状について分析を行い、数値化します。 クロスリバーの働き方改革のノウハウをもとに開発したAIを活用し、同社の持つ働き方改革取り組み企業約480社超のデータとのパターンマッチングおよび、対面のヒアリングやWebアンケートにより社員の発言内容および感情を解析し、その結果を可視化します。加えて、産業医や社会保険労務士などの専門家の分析も取り入れ、総合的に診断します。


原文はこちら
https://www.lac.co.jp/news/2017/09/27_press_01.html

17:01 | IT:一般
 

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